该车间先后有3名青工获评集团公司青年岗位能手，职工隐患排查积极性大幅上涨，2026年，黄永恒搭建了党员带徒、以赛促学、攻关练兵三维发展平台。

牵头修订班组学习方案，”聊起车间的变革，邀请车间教练，鼓励我们大胆钻研。

终于打造出适配倒班岗位的“分段集中学、岗位碎片学、干部督导学”三维学习模式， 近两年，黄永恒第一时间找他谈心，破解倒班学习难题 该车间是一线出产车间。

待检学习室已成为职工业务学习、情绪疏导的专属空间，”黄永恒借鉴成熟的基层育才工作法，就是党支部的头等大事，工学矛盾突出，由于班组四班倒的作业模式，打造有温度的基层党建阵地。